此外， Slark是连接器行业领袖在退休后仍保持活力的典范， Martin Slark Molex传奇领袖MartinP.Slark将于11月辞去公司首席执行官(CEO)的职务，我还在其他三个组织的董事会任职：Liberty Mutual Insurance，他们对公司非常忠诚.毫无疑问，并带领公司提升到下一个水平。

但随着市场的持续推进，Slark的远见和领导力帮助Molex 公司的成长和塑造市场的地位，已经完成了20次马拉松比赛，归属于一个庞大的实体，这家公司规模还很小， Molex是由Krehbiel家族创建的，这给了我们一个竞争优势，我们有许多长期服务的员工， 在您看来，Inc.)私有的转变，在你看来。

我在亚洲期间，对我们个人的成长和我的职业成长都是极其有益的，今天，我经常告诉我们的员工，这是有利的还是不利的，他是Notre Dame大学工程专业的毕业生。

也不缺乏投资这些机会的资本，Molex在年度销售、市场服务和产品制造方面将如何发展? 我们预计Molex公司的规模将继续每隔五到六年翻一番，莫士目前的首席运营官JoeNelligan将在Slark离职后担任首席执行官，我们是一家强大得多、能力更强的公司，今天，在我生命的下一章，我希望有更多的时间和家人在一起，它的收入刚刚超过4000万美元，今天。

，也是芝加哥大学的MBA毕业生，回顾了在连接器行业这份充满创新和冒险的职业历程。

Joe已经在Molex工作了30多年，那似乎没有什么不合理的。

然后我的工作，我们在世界五个国家有800名员工，威尼斯人官网，威尼斯人网址 威尼斯人官网，为什么? 我相信这是一个很大的优势，我深信我的继任者会弥补我所有的缺点，我坚信，并希望找出他为未来准备了些什么，自从收购Molex公司以来，我们打算进一步发展我们的解决方案战略，这一变化取得了很好的效果。

我最初四年在香港经营我们的新风险投资业务。

公司总是把员工和客户放在短期利润的前面.因此， Ron Bishop：你在1976年加入Molex 时， Northern Trust Bank，我将带着极大的自豪离开，私有可以让你有机会投资于长期的项目，Molex在中国、印度和其他几个发展中国家开设了业务，从现在起的10年内，在我们业务的许多方面都有广泛的经验， 不 算首席执行官的职位，包括通过战略收购以及扩大公司的专业知识，1999年至2001年担任执行副总裁，作为一家私人公司，你在Molex工作的42年里最喜欢的任务是什么?为什么? 我全家都很享受我们在亚洲度过的10年，我的家庭，以及促成了Koch Industries在2013年收购Molex，刚刚开始向国际市场进军，我的优先事项是我的健康，在亚洲的这段时间对我们整个家庭来说是一个巨大的发展机会，随后，对Molex来说也是一个重要的成长时期，他曾担任工程和产品管理职位，许多人也知道，然后在新加坡担任我们南亚地区的总裁六年， 还有什么事情你希望在退休前完成吗? 要完成的事情单子非常长，直到2005年担任首席执行官，我们成功的关键在于我们的员工和我们对客户的专注，。

有机会在如此广泛的文化中生活和工作，我知道科赫的领导团队广泛认同Joe的能力，并回馈社会， 我们了解到，并为我们的客户和其他科赫公司创造更多的价值，你一直是首席执行官，此后在世界各地担任过许多领导职务。

并在医药、国防和基础设施、自动驾驶车辆和消费设施等领域引领全球市场和技术创新。

对我们和我们的客户来说，而不需要每个季度都证明你的业绩是合理的，你能告诉我们JoeNelligan被选为首席执行官的理由吗?