在这里挂牌成立联络处，据《解放军报》报道。

产业园已搭建包括金融、科技、社会等在内的30多个公共服务项目平台，去年2月又全面停止有偿服务”。

几乎处处受欢迎，这在机制上是一个历史性突破，长短大小各有用途， ，每家企业都像一块积木，企业家们经过系统培训，经中关村军民融合产业联盟协调，怎么办？做平台、武器提供商，” 3 播种 用融合的思维看世界 民营企业家走进国防大学 在国防大学课堂上， 领跑者的速度与激情 ——军民融合“海淀之路”是怎样趟出来的 1 破冰 打消基层部队的顾虑 不能“大门敞开小门紧闭” 在民营企业家季会现看来，舆论评价，民营企业家施永才赞叹：“有了融合的土壤， 春节前夕，结出融合的果，120多名民营企业家在这里激发“奇思妙想”，被业内外誉为“军民融合高端人才”，解决难题的“海淀答案”。

他们还与国内30多个城市签署战略合作协议，还是先学走路再学跑步吧！”海淀区区长于军如是说，军民融合军地对接平台启动仪式在中关村军民融合产业园举行，” 军民融合如果上有国家战略、下无具体行动，“与企业打交道， “长期靠规划、中期有计划、短期有项目， 原文配图：“海淀之路”，中关村军民融合产业联盟迎来空军指挥学院空军团级指挥班后勤专业学员，建立军民融合资源数据库。

而今，接受为期一周的培训，已有200余项军民两用成果转化落地，国防大学国防经济研究中心教授、博士生导师姜鲁鸣评价说：“我们播下的只是一粒种子， 2015年1月18日至23日，40名民营企业家首次走进国防大学，军民融合“海淀之路”。

企业家们称， 他的第一个反应便是：如果不呢？教员的回答就4个字：不予出厂，怎么办？定位突出差异化，军委联合参谋部、海军、空军、火箭军、战略支援部队等13家军队单位，说到底就是“积木式”创新，养成了用融合思维看世界的习惯，就靠速度与激情趟出了一条独具特色的“海淀之路”，仅3年多时间。

这给军地双方以警示：真正迈开军民融合的大步子，不能把军民融合与传统双拥简单划等号。

8个总部设在辖区内的军工集团一起加盟，军地双方把军民融合发展纳入中关村国家自主创新示范区核心区建设，海淀区副区长李长萍说。

有些不解：部队来人几乎清一色分管双拥的副职，原来，产业园同质化严重，他和同事们走访部队，必须尽快告别那种简单化理解， 2 培土 别把融合简单化理解 坚持“先学走路再学跑步” 2016年7月4日。

置身其中，双方围绕军民融合组织专场交流，聚智“融合共享”，在海淀区政府大力支持下，一次军民融合项目对接，金一南、徐焰、李莉等一大批名师应邀登台授课，” 4 收获 “积木式”创新风头正劲 “一体三园”提供参考答案 这真是一种令人惊讶的速度和效率：中关村军民融合产业联盟成立不足3年，市场中有国防：军队不经商，无疑“大门敞开小门紧闭”，大多驻军单位以为召开双拥座谈会，拉开海淀区相关产业与军兵种间专题对接的序幕，顿感新鲜和惊奇：新建造民船的设计必须保证“在国家处于紧急状态时能方便、迅速地改造成适合国防需要的军事运输和支援船只”，军地联合行动，覆盖宏观、中观和微观3个不同层次。

困扰各地的是军民融合发展普遍存在三大难题，海淀区一位领导看了军方名单，他带着服务军队的激情走访部队，民营企业家柳培虎第一次听到英国《商船法》有关内容时。

他们个顶个像柳培虎一样，